Особистий досвід: Анна Мазур, засновниця Happy Monday, про ребрендинг, переломні рішення та про те, як знайти «свою» сферу
Досвід — одна з найцінніших речей, він може як допомогти запобігти невдачам, так і нагадувати про складні та переломні рішення в житті. І у карʼєрі, як і у житті, досвід грає велику роль, тому ми в Anywell так полюбляємо знайомитися з цікавими людьми та ділитися їхнім досвідом з абсолютно різних сфер. Тому сьогодні нашою героїнею стала засновниця та CEO платформи з розвитку кар’єри Happy Monday Анна Мазур. Вона поділилася з нами історією розвитку порталу, порадами з ведення бізнесу, а також відкрила трохи деталей про своє особисте життя у традиційному wellness-бліці.
Ребрендинг — це масштабна історія, на яку зазвичай надихають або нові цілі, або результати, які не дуже радують. А що надихнуло вас на зміни?
Мені б дуже хотілося, щоб в українського бізнесу була можливість просто надихатися на зміни. На жаль, останні декілька років — це вимога виживання: ти маєш змінюватися, аби вижити, адаптуватися до нових умов, знаходити нові ринки та ніші. Нас змінило повномасштабне вторгнення. Після першого шоку прийшло розуміння, що ми будемо боротися за свою команду, бізнес, досягнення, результати, можливість існувати. А це було неможливо без переосмислення себе в новому контексті. Після вирішення первинних потреб команди і бізнесу, десь з червня ми почали активно стратегувати над тим, хто ми, в чому наша цінність, як змінилося наше розуміння себе, того, куди ми хочемо рухатись.
Happy Monday — це про комплексний підхід до карʼєри. Мені дуже сподобалась метафора нашої колеги, що ми — ящичок з інструментами для розвитку кар’єри, де кожен знайде потрібне. Це переосмислення призвело до розуміння, що ми виросли з поточної обгортки і її треба оновлювати — як на рівні сенсів, так і візуально.
Зараз ми про себе кажемо, що Happy Monday — це платформа з розвитку карʼєри, а наш візуальний стиль став більш впевненим, дорослим, провокативним.
Як змінилися ваші цілі та підходи від моменту заснування цього проєкту і до тепер? Якщо враховувати, що Happy Monday «виріс» із вашого іншого проєкту — Start2Go?
Насправді змінились не сильно. Від початку нас рухало розуміння, що ми хочемо допомагати людям реалізувати свій потенціал, знаходити улюблену роботу, проявляти свої таланти і здібності. За цей час ми використовували і використовуємо для цього дуже різні інструменти — від офлайн-заходів до розбудови платформи, від освітніх курсів до друкованих книжки і газети. Наше переконання не змінилося — робота має бути улюбленою, а понеділки — щасливими. Зараз в нас більше ресурсів і можливостей досягати цієї мети, наша амбіція — і далі дивувати світ тим, які круті українці, і на полі бою, і в бізнесі. Останній рік сформував у мене особисто і команди впевненість, що ми створили продукт з потужним міжнародним потенціалом, і що ми набагато більше, ніж про себе думали.
Що стало переломним моментом у розвитку Happy Monday?
Напевно, рішення, прийняте в березні 2022 року — продовжувати роботу. Я знала, що ніхто не здивується, якщо ми просто закриємось, розійдемось, бо до таких подій нас ніхто не готував. Та й перший час я взагалі не розуміла, чи має право на існування ресурс, якій містить слово «щастя» у своїй назві.
Але, як часто буває в житті, кризові моменти показують, чого ти вартуєш. Ми вирішили діяти, одразу включились у допомогу тим, хто втратив роботу й потребує термінової перекваліфікації і додаткового доходу. Першими зробити інтенсивне навчання з роботи на Upwork і Fiver, почали писати іноземним компаніям і збирати віддалені вакансії для українців, запустили партнерські ініціативи з міжнародною спільнотою випускників INSEAD та Глобальним договором ООН, організували 19 ефірів про особливості працевлаштування в різних країнах.
— Які труднощі довелося подолати на шляху до успішного бізнесу та які поради ви дали б собі на початку, зважаючи на досвід, який уже маєте?
Банальне, але бізнес — це не спринт, це марафон. Багато речей не виходить з першого разу, не виходить в ті терміни, які хотілося. Але тримати в голові загальну мету і щоразу робити плюс одну спробу — це, певно, мій головний урок. А ще — триматися своїх людей, бо врешті-решт саме з ними проходить твоє життя день за днем, і чого б ти не досяг, сам шлях має бути цікавим, насиченим і поруч з класними людьми.
Як змінилася побудова бізнес-процесів із війною і які нові правила ви для себе сформували, у тому числі в роботі з командою та партнерами?
Головне наше правило — прозора і чесна комунікація одразу. Команда від початку знала, як наші справи щодо фінансової стійкості, яке моє бачення щодо можливостей посилення нашої стійкості. Мені здається, що особливо важливим це було, коли ми ще не повернули зарплати до рівня січня-2022, але вже брали нових людей в команду. Я намагалась дуже чесно і відкрито пояснювати чому так зараз треба, що ми маємо зробити і коли за планом зможемо повернутись до перегляду зарплат. Щодо клієнтів — памʼятаю, що перший лист написала клієнтам на початку квітня, і тоді мені було так соромно, що я тільки зараз пишу.
Якщо говорити про вашу професійну специфіку, що ви порадили б тим, кому не вдається знайти «свою» сферу?
Розширювати стратегії дій, пробувати нове, знайомитись з новими людьми і сферами, максимально розширювати спектр активності й можливостей навколо. Я дуже люблю думку з книги «Стратегія життя» Клейтон Крістенсен. Якщо знаєте, що ви хочете — сфокусуйтесь виключно на цьому і відкиньте все зайве; якщо не знаєте — хапайтесь за будь-яку можливість і пропозицію, це розширить варіацію вашого вибору і дозволить знайти нові шляхи розвитку. Коли знайшли — сфокусуйтесь виключно на цьому і відкиньте все зайве.
І дуже банальне питання, але чому саме Monday (понеділок)? Зазвичай більшість (навіть ті, хто люблять свою роботу) обожнюють пʼятницю?
Ми за те, щоб любити всі дні тижня 🙂 Любити пʼятницю прекрасно, але ненавидіти понеділки — от це не дуже. Звісно, завжди трапляються важкі дні. Але коли людина системно не хоче прокидатися зранку робочого дня, бо треба йти на ненависну роботу — от це те, що викликає в мене безмежний сум. Я вірю в необмежений потенціал кожної людини і вважаю, що відсутність внутрішнього прагнення до роботи, розвитку, професійного зростання — це неприродно для людини.
Wellness-бліц
Що для вас wellness?
Можливість закінчити роботу о 19:00 🙂 Це не тільки wellness, це розкіш.
Ваш ідеальний ранок?
Мій ідеальний ранок — це наявність 2 годин до початку робочого дня. Для повільного початку дня, йоги, смачного сніданку, прогулянки із собакою, кави і часу для повільного входження в робочий день. На жаль, наразі не часто маю таку можливість 🙂
Guilty pleasure, від якого не можете відмовитись?
Від кави. Фізично відмовитись можу, але не хочу. Мені подобається вайб кавʼярень, естетика гарної філіжанки капучино поруч з ноутом і сам смак кави.
Коли мені потрібно розслабитися, я…
Гуляю біля моря, якщо є така можливість, або просто гуляю, йду на масаж або спа, запрошую на келих вина подружок або просто лягаю спати.
Якщо вам треба піти на спорт, який оберете?
Я дуже багато років свого життя ходила в тренажерні зали, казала що залізо — то моя медитація. Але останні декілька років навчилась нарешті отримувати задоволення від повільного спорту. Зараз мій спорт — йога.
Коли мені потрібно позбутися стресу, я…
Бігаю, луплю грушу, прибираю.
Що вас надихає і де ловите натхнення?
Мене надихає і наповнює рух в усіх сенсах. Я дуже люблю довгі прогулянки, мандрувати і вивчати нові країни і культури, люблю прогрес в роботі й досягнення результатів, нові ідеї і можливість створювати щось, чого до цього не існувало. Насправді саме це і рятувало весь цей рік — можливість творити всупереч руйнуванням.
Коли ви найбільш активні: вдень чи увечері?
Зранку і ввечері.
Моя грандіозна перемога над собою…
Визнати кордони власних можливостей, визнати, що я справді не все можу. Звучить дико, але мені це справді важко — визнати, що є ситуації, які я не можу вирішити, допомогти, виправити.
Надаєте перевагу каві чи чаю?
Каві, звісно.
Мені ніколи не шкода грошей на…
І знову — на якісну каву 🙂
Вихідні вдома чи активні?
Різні — активні, вдома, з друзями. Найгірше для мене — однакові.
Я щаслива, коли…
Бачу талановитих людей на своєму місці, бачу користь від своїх зусиль, досягаю поставлених цілей і результатів, проводжу час з коханими людьми.
Сообщение Особистий досвід: Анна Мазур, засновниця Happy Monday, про ребрендинг, переломні рішення та про те, як знайти «свою» сферу появились сначала на Anywell.